Web Training inter-entreprises : Comment transformer et adapter son organisation à la nouvelle réalité
Progress Consulting vous propose les 14 et 21 septembre un atelier qui s'articulera autour du Changement post-Covid
La reprise progressive des activités économiques après le crise du Covid-19 confronte la plupart des entreprises à de nombreux défis et bouleversements en terme de performance globale. Faire face aux nouvelles incertitudes, changer des habitudes bien ancrées, faire des efforts d’adaptation inédits, se côtoyer physiquement et/ou de façon virtuelle, intégrer le digital dans son quotidien crée des crispations et craintes multiples qui remettent l’homme au cœur de l’évolution de l’entreprise.
Même si l’individu démontre souvent une forte résilience au changement, la plupart des personnes ont besoin d’un temps d’adaptation en passant par plusieurs états psychologiques jusqu’à l’acceptation pure et simple du bouleversement.
Il est essentiel de voir autrement son management en suscitant l’envie, l’engagement et la coopération. Ceci se fera inconditionnellement par le choix de penser autrement, d’adopter de nouveaux comportements et attitudes envers ses équipes. Ainsi, un pilotage plus fin des activités combiné à une animation plus vivante des collectifs est nécessaire pour pérenniser les affaires et améliorer significativement la qualité des relations interpersonnelles.
Un accompagnement au changement plus appréciatif sur les hommes et les résultats permettra de se centrer sur :
- ce qui fonctionne bien et sur ce qui réussit
- ce qui valorise les forces, les atouts, les efforts et l’engagement de chacun
- ce qui mobilise les énergies.
Tout en limitant les écueils, le manager appréciatif, pilote du changement sera capable de :
- accélérer le processus d’acceptation,
- cultiver une vision optimiste de l’avenir,
- susciter et contribuer à l’émergence d’idées novatrices,
- favoriser une bonne ambiance et du plaisir dans son travail.
Objectifs :
- Identifier les étapes du changement et des transformations
- Définir une vision et déterminer les objectifs pour garder le cap
- Comprendre les réactions face au changement & répondre avec discernement & résilience
- Expérimenter avec succès un management bienveillant et appréciatif
Programme :
Plus d'informations sur la page dédiée
Format :
- modules e-learning
- ateliers digitaux de 2h30 espacés d’1 semaine et menés par un expert en la matière.
Inscription :
Contactez Gaëlle :
+32 (0) 4 252 27 32
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